2012年2月3～5日，國內近千名醫藥行業人士齊聚廣東省汕頭市，紀念柯玉井誕辰500周年暨太安堂中醫藥文化科普公益活動總結慶典隆重舉行。在為期兩天的活動中，主辦方舉行了太安堂麒麟園竣工開園剪彩儀式;國家中醫藥管理局中醫藥婦科用藥重點研究室授牌儀式、中國男性不育診治聯盟揭牌儀式和全國工商聯醫藥物資協會副會長單位揭牌儀式等。

　　太安堂作為生長于廣東潮汕地區的中醫藥老字號，承載了中華醫藥的歷史脈動和文化精髓。而成立于1995年的廣東太安堂藥業股份有限公司則演繹了我國中醫藥企業從傳統走向現代，從經驗走向科學，自強不息的傳奇。

　　據了解，此次慶典儀式上亮相的太安堂麒麟園，按中國中醫藥產業標志性建筑設計，是太安堂集團打造的集中醫藥科研、生產、傳統哲學等于一體的中醫藥產業園區。而隨著麒麟園的亮相，太安堂藥業下一步的文化戰略和品類戰略也漸漸清晰起來。

　　力推“五個一”工程

　　在2月5日上午的慶典活動上，太安堂集團董事長柯樹泉在致辭中說：“太安堂創始人柯玉井給我們留下了三大寶庫，為我們挖掘中醫藥文化遺產，弘揚中醫藥國粹，進行科普公益活動，振興中醫藥事業奠下了基礎�！睋�了解，“紀念柯玉井誕辰500周年暨太安堂中醫藥文化科普公益活動” 一年來，太安堂藥業在全國各地陸續開展中醫藥健康教育進社區、進家庭活動，中醫藥健康教育進郊區、進農村活動，以及“皮膚健康周”宣傳活動等。

　　而在傳承中醫藥國粹、傳播優秀文化、共享健康和諧的方面，太安堂則實施了“五個一工程”——一個五百年老字號：大品牌“太安堂”榮獲潮汕老字號，嶺南中藥文化遺產、廣東省非物質文化遺產;一座博物館：太安堂中醫藥博物館，規模最大的中醫藥家族展示館;一部電視�。骸短�安堂·玉井傳奇》，醫案最多的弘揚中醫藥堂文化電視劇;一部大巨著《太安大典》，卷數最多的弘揚中醫藥堂文化系列圖書，全書分上下二篇、計十二部共一百零八卷;一顆奉獻心：太安堂中醫藥企業勇于承擔的社會責任。

　　市場差異化制勝

　　作為一家立足于500年老字號品牌的現代化中藥企業，要做大做強，關鍵看它的營銷能力有多強。對此，太安堂藥業股份有限公司營銷中心總經理沈志強表示，在如何打造差異化的競爭力方面，太安堂的策略是，一方面聚焦多元化營銷，高端樹品牌、深度大發展;另一方面則轉變經營方式，搞好資本運營。

　　據沈志強介紹，目前太安堂藥業的處方藥市場以全國各城市高端二三級醫院為戰略經營單位，重點打造麒麟丸成為中藥治療不孕不育的第一品牌;而零售OTC市場則以連鎖及單體藥店為重點，大力開展獨家產品痛經軟膏在OTC市場推廣，以專柜形式重點推廣宏興婦科、兒科系列;此外，太安堂還有以縣為戰略經營單位第三終端基層市場：以及構建太安堂特色商業網絡的商務分銷市場。

　　談到太安堂的資本運作戰略時，沈志強認為，2010年6月18日，太安堂藥業A股成功上市后，通過兼并、收購、代理等資本運作手段，不斷豐富產品線，提升企業在醫藥市場的核心競爭力;2012年公司將完成再次融資、同時正規劃下一步兼并收購，以保障企業的資源，實現從產品經營到產業擴張、從品牌經營到資本運作的總戰略�！按送�，未來3年在全國建立5萬家太安堂金牌終端聯盟， 與中國醫藥物資協會建立特色中藥戰略聯盟合作等，繼續強化管理，轉變經營方式，搞好資本運營，實現企業做強做大�！� 沈志強這樣表示。

摘自2012年2月13日《21世紀藥店》A10版